Notre intervention débute dès la phase amont du projet avec l’analyse des flux existants, l’identification des processus automatisables et la définition des scénarios cibles. Cette étape permet de garantir la cohérence entre les besoins opérationnels, les capacités des AGV et le pilotage assuré par le WMS.

Nous intervenons ensuite sur la définition et la validation des échanges fonctionnels entre INFOLOG et le système de supervision des AGV, en veillant à la fiabilité des données, à la gestion des ordres de transport et au suivi des statuts. Lors des phases de tests et de mise en production, nous accompagnons les équipes afin de sécuriser le démarrage, limiter les impacts sur l’activité et assurer une adoption progressive de la solution. Cette approche permet d’intégrer les AGV de manière fluide au système d’information logistique et d’améliorer durablement la performance des flux internes.